Эффективный совет директоров – это тот совет, который с оптимальными затратами удовлетворяет потребности акционеров в росте стоимости их бизнеса в долгосрочной перспективе.
Вместе с тем, для того, чтобы оценить эффективность совета директоров в долгосрочной перспективе, компаниям необходимо организовать его ежедневную работу, ориентированную на достижение стратегических целей.
Поэтому для оценки эффективности совета директоров рекомендуется как минимум мониторить его работу по следующим направлениям:
- Вносит ли совет директоров уникальный вклад в выработку и реализацию стратегии, включая новые идеи и знания о тенденциях развития бизнеса?
- Используют ли члены совета директоров при принятии решений широкую информационную базу и свой опыт, а также испытывают и проверяют ли они свои предположения при выработке стратегии?
- Выявляет ли совет директоров на ранних этапах вероятность негативного развития ситуации и осуществляет ли оперативное исправление ошибок, допущенных, в том числе и им?
- Проводит ли совет директоров процессы отбора, обучения (наставничества), чтобы получить эффективную команду топ- менеджеров?
Для более полной характеристики эффективного совета директоров рекомендуется считать его таким, если совет:
- дает бизнесу стратегию с оптимальным сочетанием риска и доходности, приемлемых акционерами;
- проводит надзор за риск-менеджментом;
- выявляет и признает черты надвигающегося кризиса;
обеспечивает лучшую подготовку к кризису и более мощный отпор кризисам;
- проявляет лидерство в обдумывании и предложении лучших решений, а также в предотвращении паники;
- устраняет некоторые причины внутренних кризисов (преемственность);
- дает внешним заинтересованным лицам и сотрудникам, уверенность в будущем компании.