Главная » Справочник » Управление показателями труда » Оценка использования рабочего времени

Оценка использования рабочего времени

В условиях современного предприятия рациональность использования рабочего времени является важным условием увеличения прибыли организации без затрат дополнительных ресурсов.

Ключевым показателем рабочего времени за определенный период (год, квартал, месяц) является фонд рабочего времени предприятия (ФРВ). Фонд рабочего времени может быть выражен в человеко-днях или человеко-часах.

Размер ФРВ зависит от ряда факторов: численности персонала предприятия, продолжительности рабочего периода (количества рабочих дней), продолжительности рабочего дня (количества рабочих часов).

Источником информации для анализа ФРВ являются:

баланс рабочего времени одного работника предприятия;
сведения о численности персонала, предоставляемые отделом кадров;
фотографии рабочего дня, проводимые нормировщиками предприятия;
хронометражные наблюдения производственных операций;
статистическая отчетность организации.

При этом эффективная работа организации зависит от полноты и целесообразности использования фонда рабочего времени (ФРВ). С этой целью проводится анализ рабочего времени занятых на производстве сотрудников, который также позволяет определить степень использования персонала организации.

Процесс оценки использования рабочего времени включает:

анализ внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени,
анализ непроизводительных затрат рабочего времени и выяснение причин их возникновения.

В результате сопоставления фактически отработанных человеко-дней или человеко-часов (продолжительности рабочего дня) с плановыми (расчетными) или базисными данными можно выявить потери рабочего времени в абсолютных единицах измерения и в процентах по подразделению (цеху) или предприятию в целом.

Интересно

Для выявления внутрисменных потерь рабочего времени проводится анализ продолжительности рабочего дня, который зависит от продолжительности перерывов в течение рабочего дня, обусловленных законом (перерывы, связанные с вредными условиями труда, сокращением рабочего дня подростков и т.д.) и правилами внутреннего трудового распорядка предприятия. Это позволяет выявить причины потерь рабочего времени и предупредить их возникновение в дальнейшем.

Для выявления целодневных потерь рабочего времени применяют анализ использования фонда рабочего времени и баланса рабочего времени одного среднесписочного работника предприятия. При этом количество отработанных человеко-дней или человеко-часов в анализируемом периоде зависит от целодневных простоев, неявок на работу с разрешения администрации, болезней, забастовок, прогулов работника.

Предыдущая статья Основные формы и системы заработной платы, условия их применения Следующая статья Планирование производительности труда

Статьи по теме