Главная » Справочник » Логистика закупок и распределения » Взаимоотношения между сферами менеджмента фирмы при управлении закупками

Взаимоотношения между сферами менеджмента фирмы при управлении закупками

В линейно-функциональных организационных структурах менеджмента компаний управление закупками должно учитывать приоритеты и взаимодействие таких подразделений как финансовый отдел, производство, закупки, маркетинг, продажи и логистика.

Для финансового менеджмента критериями, определяющими политику, являются:

минимальные затраты на закупку;
минимальные потребности в дополнительных инвестициях;
минимальные финансовые риски;
максимальная скорость оборота капитала, вложенного в материальных ресурсах.

Для производственного менеджмента – полное удовлетворение плановых заявок в номенклатуре и объемах поставок материальных ресурсов, синхронизация сроков их доставки с производственным расписанием, высокое качество исходных материальных ресурсов, отсутствие сбоев в поставках.

Задачами логистики закупок при осуществлении закупочной деятельности являются координация и увязка требований финансового, операционного и других видов менеджмента в разрезе общей логистической стратегии фирмы, связанной с управлением материальными потоками.

Оптимизационные решения логистического менеджмента при этом традиционно включают минимизацию общих издержек управления закупками и запасами материальных ресурсов, оптимизацию их доставки при использовании концепции JIT, уменьшение логистических рисков и оптимальный выбор поставщиков.

Предыдущая статья Взаимодействие отдела закупок с другими функциональными подразделениями компании Следующая статья Взаимосвязь логистики снабжения с другими функциональными областями

Статьи по теме