Главная » Справочник » Психология кадрового менеджмента » Кадровая политика по мнению В.П. Чемекова

Кадровая политика по мнению В.П. Чемекова

В. П. Чемеков считает, что, несмотря на свою сложность, кадровая логистика обладает рядом неоспоримых преимуществ по сравнению с политикой набора новых работников «со стороны».

А именно:

показывает сотрудникам, что карьерный рост в организации возможен;
побуждает к профессиональному и карьерному росту;
содействует закреплению сотрудников в организации;
укрепляет горизонтальные неформальные связи между сотрудниками;
создает возможности для обогащения профессионального опыта узких специалистов;
создает возможности для здоровой ротации, давая шанс перспективным специалистам;
дает преимущество более короткого адаптационного периода сотрудников организации по сравнению с «внешним» сотрудником.

Работа по организации кадровой логистики требует системного взгляда на кадровый ресурс организации, аналитического подхода при подготовке перемещений: необходимо выявлять те звенья структуры, где требования должности и компетенции человека начинают расходиться, оценивать персонал, планировать и готовить кадровые перемещения.

В кадровом менеджменте изучаются действия организации по управлению карьерой сотрудника в организации.

Это значит, что с момента принятия сотрудника и до предполагаемого увольнения с работы необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение сотрудника по системе должностей и рабочих мест. Сотрудник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.

Одним из инструментов управления карьерой является планирование карьеры — сопоставление потенциальных возможностей, способностей и целей человека с требованиями организации, стратегией и планами ее развития; составление программы профессионального и должностного роста.

Изучение своих навыков и личностной ориентации позволяет человеку лучше понять значение избранной им профессии. Для планирования карьеры необходимо учитывать следующие моменты.

Планирование карьеры является личным, индивидуальным делом человека, процессом, который протекает постоянно на протяжении всей жизни.

Планирование карьеры требует много времени и усилий, нуждается в осмыслении и письменном оформлении. Для его эффективности предполагается общение и взаимодействие с другими людьми.

Предыдущая статья Кадровая политика Следующая статья Кадровое планирование

Статьи по теме