Порядок завершения проектов
Проект считается завершённым после выполнения всех работ по проекту или в результате решения о прекращении работы по незавершённому проекту. Основными этапами завершения проекта являются: сдача проекта и закрытие контракта (договора).
Сдача проекта. Сдать инновационный проект – это значит установить соответствие решений, принятых заказчиком при разработке концепции проекта, результатам, полученным при его реализации. Все требования к сдаче и приёмке работ установлены в договоре. Если результатом реализации проекта является готовый объект, то необходимо провести приёмочные (или эксплуатационные) испытания. Если в результате приёмочных испытаний будет получена продукция, отвечающая требованиям проекта, оформляется протокол комиссии по приёмке готовых объектов. Результаты испытаний являются основанием для передачи ответственности от организаций-исполнителей к заказчику в период сдачи-приёмки готовых объектов.
Закрытие договора. Основные этапы закрытия договора: проверка финансовой отчётности; паспортизация; выявление невыполненных обязательств; завершение невыполненных обязательств. Проверка финансовой отчётности относится к отчётности заказчика и организаций-исполнителей. Результаты такой проверки позволяют получить данные для подготовки окончательных финансовых отчётов по проекту. На этом этапе производятся окончательные расчёты с исполнителями.
В целом порядок завершения проекта может предусматривать следующую процедуру:
- организации-исполнители проекта за определённый срок до завершения работ (тем) представляют в головную организацию по разделу проекта итоговый отчёт за весь отчётный период с обязательной информацией о реализации научно-технической продукции;
- головная организация по разделу проекта готовит итоговый отчёт по разделу и после рассмотрения его на научно-техническом совете по разделу проекта (НТСР) направляет в головную организацию по проекту в целом;
- НТСР осуществляет приёмку результатов каждой работы своего раздела и утверждает акты: приёмки-сдачи научно-технической продукции, о приёмке работы;
- головная организация готовит итоговый отчёт по результатам выполнения проекта и выносит его на рассмотрение головного научно-технического совета по проекту (ГНТС);
- ГНТС рассматривает результаты выполнения работ и направляет итоговые материалы генеральному заказчику проекта для принятия соответствующего решения;
- генеральный заказчик имеет право назначать специальную комиссию с учётом представителей ГНТС по приёмке как отдельных работ, так и проекта в целом.
- Управленческий аспект повышения инновационной активности предприятия
- Экономико-математическая модель оценки эффективности жизненного цикла изделия, товара, продукта, технологии и инновации
- Понятие технологического уклада и жизненного цикла
- Эффективность инноваций для разрабатывающего предприятия
- Риски инновационных процессов
- Оценка экономической эффективности инновационного процесса
- Обеспечение возможности поставки нового продукта на конкурентных условиях и закрепление его на рынке
- Организация сбыта нового продукта
- Маркетинговое исследование по новому продукту и его позиционирование
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу